您的位置:主页 > 新闻中心 > 企业新闻 >

外媒:海尔向互联网企业转型打造智能家居平台

企业新闻 / 2021-11-13 00:07

本文摘要:外媒称之为,创下了世界第二大冰箱、洗衣机和空调帝国的中国商人,于是以将大规模海外收购置放深度冰冻期,而将重点改向创意和连通性把公司和客户与智能家用电器连接起来。 据路透社5月13日报导,66岁的海尔集团首席执行官张瑞敏回应,全球生产能力不足以及向无线时代先进设备制造业的转型,促成我们延期辩论大规模收购的话题。 近年来,海尔并购了新西兰的斐雪派克公司和日本的三洋电子,与家用电器在世界范围的领军者惠而浦公司及还包括伊莱克斯在内的其他全球品牌进行竞争。

张瑞敏

外媒称之为,创下了世界第二大冰箱、洗衣机和空调帝国的中国商人,于是以将大规模海外收购置放深度冰冻期,而将重点改向创意和连通性把公司和客户与智能家用电器连接起来。  据路透社5月13日报导,66岁的海尔集团首席执行官张瑞敏回应,全球生产能力不足以及向无线时代先进设备制造业的转型,促成我们延期辩论大规模收购的话题。  近年来,海尔并购了新西兰的斐雪派克公司和日本的三洋电子,与家用电器在世界范围的领军者惠而浦公司及还包括伊莱克斯在内的其他全球品牌进行竞争。

  张瑞敏在坐落于青岛的总部拒绝接受路透社记者专访时说:我们过去的点子是:提高质量、增加出口和不断扩大产量。但这权宜之计。  现在,他正在加深中国最顺利的消费品牌之一与客户的距离,同时精简管理结构并提升员工效率,以在中国经济增长速度上升之际维持利润率。

  他说道:这是适者生存。海尔必需从传统的生产企业转型为一家互联网企业。  张瑞敏称之为,去年他期望把全球销售额对收益的贡献缩减到,使其超过收益的50%。他说道:这一目标没转变,但最重要的是,我们渐渐认识到实现目标的途径不存在问题。

  张瑞敏解任了全球24个生产地的全部中国高管并让当地经理负责管理。他说道:我们找到为首人过来时,他们总是用中国的思维方式来管理海外。我们在用中国食谱做到西餐。

  海尔的顺利和张瑞敏沦为民族工业领袖一样出人意料。  张瑞敏1984年被任命为青岛电冰箱总厂厂长,当时该厂是一家有800名员工的集体企业,亏损约147万元人民币,这在当时是笔极大的数目。  张瑞敏说道:我们身无分文,我们在亏损,缴纳不起工资。

众所周知的是,他迅速将一把大锤拿着工人,让他们当众砸76台有缺陷的电冰箱。他要表达的信息很具体:质量和品牌是前进之路。如今,那把大锤被珍藏在坐落于北京的中国国家博物馆。

  海尔于是以将先进设备生产应用于在四家智能工厂大规模生产可在线预约的自定义家用电器。海尔还在研发一款应用程序,顾客可以通过直播视频观赏他们产品的生产过程。  张瑞敏说道,最终目标是让海尔沦为无线时代的全服务公司:顾客为自定义家用电器下订单,并且需要通过智能手机或掌控设备必要与家用电器通讯。  去年,美国苹果公司宣告,海尔是与它合作打造出智能家居平台的首批家用电器制造商之一。

虽然张瑞敏停止了大规模海外并购,但海尔仍在前进海外投资:在印度减少了生产线;上月还开价出售了波兰弗罗茨瓦夫的一个工业区,它有可能沦为海尔在欧洲和俄罗斯市场的一个生产中心。


本文关键词:yobo体育全站app,海尔,沦为,我们在,说道,先进设备

本文来源:yobo体育全站app-www.ltscn.com